Strategie gemeinsam denken

Göttingen befand sich in der Weiterentwicklung ihrer Smart City Strategie. Zwar existierten bereits erste Strukturen, doch die inhaltliche Ausgestaltung der sechs strategischen Handlungsfelder – von Bildung bis Verwaltung – sollte systematisch vertieft und partizipativ angereichert werden. Eine besondere Herausforderung lag darin, breite Zielgruppen der Stadtgesellschaft anzusprechen und Smart City als greifbares Thema zu vermitteln. Zudem galt es, bestehende Aktivitäten der Verwaltung sichtbar zu machen und Synergien systematisch zu heben.

Das Projekt gliederte sich in fünf ineinandergreifende Phasen:

1. Gesamtkonzeption mit einem abgestimmten Projektplan, Kommunikationsstrategie und Zielgruppenansprache
2. Beteiligung mit Design Thinking – systematische Entwicklung nutzerzentrierter Impulse Offene Workshops – z. B. mit Marktplatz- oder World Café-Ansätzen
3. Gesamtauswertung – Verknüpfung aller Ergebnisse und Ableitung von Handlungsfeldvisionen
4. Abschlusspräsentation vor Gremien und Verwaltung

Eingesetzte Methoden:

• Dokumentenrecherche und Themenclustering
• Design Thinking (6-Phasen-Modell inkl. Iteration & Testing)
• Workshopmethoden wie Marktplatz, Stationsgespräche, Vision Board, Speed Run
• Ergebnisverknüpfung mittels Quervergleich, Themenmapping und Synthese

Der Beratungsansatz basierte auf einem modularen, adaptiven Vorgehen, das sowohl methodisch fundiert als auch responsiv auf kommunale Bedürfnisse abgestimmt war.

Durch den Beteiligungsprozess wurde der Smart City Strategieprozess entscheidend gestärkt:

• Die sechs Handlungsfelder wurden konkretisiert und mit realitätsnahen Entwicklungsimpulsen angereichert.
• Der abstrakte Begriff „Smart City“ wurde greifbar gemacht – sowohl innerhalb der Verwaltung als auch für externe Zielgruppen.
• Die entwickelten Workshop- und Designformate stehen der Stadt nun auch für zukünftige Beteiligungsvorhaben zur Verfügung.